Business Coaching
Expat Coaching
Expatriates müssen interkulturell kompetent sein, um lokale Teams effektiv zu führen, Stakeholder einzubinden und ihre Ziele im neuen Umfeld zu erreichen. Strategien, die im Heimatland funktionieren, können im Gastland aufgrund unterschiedlicher Kommunikationsstile und Führungserwartungen scheitern. Ich unterstütze Expatriates dabei, in ihrem Gastland erfolgreich zu sein, indem ich sie in essenziellen interkulturellen Fähigkeiten wie Teammanagement, Kommunikation, Stakeholder-Engagement und Vertrauensaufbau schule. Mein Programm unterstützt sie bei der Integration in die lokale Geschäfts- und Sozialkultur und dabei, das Wissen der kulturellen Unterschiede für den Erfolg zu nutzen.
Beispiel:
Ich coachte einen koreanischen Expatriate eines südkoreanischen „Big Tech“ Unternehmens, der für ein Auslandseinsatz in Großbritannien entsandt wurde. Seine größte Herausforderung war es, das britische Team zu motivieren und gute Beziehungen zu den Teammitgliedern aufzubauen. Ich half ihm zu verstehen, dass die Führung eines britischen Teams mit einem hierarchischen Managementstil kontraproduktiv sein kann. Wir arbeiteten an seinem Kommunikationsstil, und an effektive Methoden zur Motivation von einem britischen Team. Als Ergebnis gab er seinem Team mehr Raum für Diskussionen, mehr Möglichkeiten für Beiträge, die wiederum das Vertrauen stärkte.
1-to-1 Coaching
Mein Coaching unterstützt meine Kunden bei der tiefen Reflektion ihrer Themenbereiche. Dadurch können sie verschiedene Perspektiven erkennen und sukzessiv Schritte setzen, um ihre Ziele zu erreichen. Mit meinem soliden Geschäftswissen und internationalen Hintergrund helfe ich meinen Kunden in vielen Bereichen, wie z.B. Leadership, effektive Kommunikation und interkulturelle Kompetenz. Klienten profitieren von mehr Selbstbewusstsein, persönlicher Effektivität und größerem Selbstvertrauen.
Beispiel:
Ich arbeitete mit dem General Counsel eines großen britischen Konzerns während ihres Übergangs in eine globale Rolle. Sie begann im Unternehmen während einer großen internen Umstrukturierung und musste kulturell vielfältige Stakeholder managen. Durch unser Coaching gewann sie mehr Vertrauen im Umgang in der neuen Branche und verbesserte ihre Einflussnahme und Führungskompetenz. Wir arbeiteten an den kulturellen Besonderheiten beim Beziehungsaufbau und entwickelten eine Strategie zur effektiven Zusammenarbeit mit Stakeholdern aus verschiedenen Regionen.
Unsere Kunden
